2001 年 第 5 期
(月 刊)
总 第 246 期
金声机械有限公司新产品达100多种,远销台湾、香港、日本等地(120K)
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辛勤创业(96K)
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生机勃勃的纺织企业(117K)
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建鑫公司总经理林院生(右一),加强生产管理(77K)
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天安防火设备有限公司防盗门生产车间(101K)
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市西洋铁厂重组为建鑫铁合金有限公司,生产红红火火(62K)
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宝福林纺织有限公司的女工们在宽敞明亮的食堂里用餐(98K)
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找准突破口 勇于闯新路 永安国企改革成效显著

  “九五”期间,永安市在经济发展进程中,以国有企业改革为突破口,先后分两批对35家国有企业和38家集体企业实行多种形式的改革,盘活资产16亿元,为"十五"发展奠定了扎实基础。
  永安是我省的新兴工业城市,国有工业企业比重大。随着市场经济进程加快,永安市国有企业发展面临严峻的考验。1997年,市委、市政府经过缜密的调查研究,作出大胆的战略决策,以国有企业改革为突破口,加快经济结构调整,提升全市企业活力,达到调整经济结构,促进经济腾飞。
  此前,该市曾对国企改革做过多种尝试,但效果不甚理想。他们总结前几次改革的经验教训,选择市属最大国有企业kk纺织总厂进行改革,作为新一轮国企改革大门的第一招。市纺织总厂拥有4.5万纱锭,2500多名职工,由于经营不善,负债率高,面临破产。市里在妥善解决职工下岗安置和财产拍卖变现等问题的基础上盘活资产,重组升汇纺织有限公司、宝福林纺织有限公司和九如纺织有限公司等6家企业,调整产品结构和生产规模,生产得到新的发展,产值比改制前翻两番。
  继市纺织总厂的成功改革之后,该市连续3年先后从国有工业企业、国有流通企业、乡镇集体企业三个层面进行企业制度改革。去年企业改革扩展到商贸、交通企业,区分不同类型企业,实行分类指导。对回生无望的企业实施破产,妥善安置职工,盘活资产;对缺乏活力的企业以退为进,进行产权转让;对尚有效益,产品有一定销路的企业实行优势资产重组,优化技术与市场要素配置,壮大企业规模;对部分老企业实行减员增效,改革用工制度,竞聘上岗,增强企业活力;对经营状况良好的国有企业,实行产权多元化的公司制改革,提高经营水平,增进经济效益。
  去年11月,省领导视察永安时,对该市国企改革取得的成功经验,给予高度评价。去年全市国内生产总值达52.1亿元,财政收入突破4亿元,比1980年翻4番;人均国内生产总值达16520元,综合实力继续保持在全国百强、全省十强之列。
  【八闽大地】撰文:徐海明;摄影:周佐彬

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