走出经纬线
——福建南纺股份有限公司发展纪实
提起闽北的三千八百坎,老一代福州人都津津乐道。许多福州人正是迈着沉重的步伐,踏着这崎岖的山坎,背井离乡,外出谋生。
然而,岁月沧桑,如今的三千八百坎下,却矗立起一座欣欣向荣的国家中型纺织企业——福建南纺股份有限公司。
一组数字组成的乐谱奏出了南纺华美、亢奋的乐章。
从1985年起,南纺连续13年经济效益每年以10%以上增长速度居全省同行业第一位;
1997年,南纺实现工业总产值479亿元,实现税利6205万元,利润3402万元,创历史最好
水平,国有资产13年增值15倍,职工人均收入达13000元;
1997年南纺实现利税和人均实现利税分别居全国同行业第4位和第6位,综合经济效益
名列福建省百家重点企业第12位,企业规模居福建省300大工业企业第18位。
为此,南纺先后被评为全国质量效益型先进单位、全国实施用户满意工程先进单位、全国纺织行业排头兵企业、福建省标兵企业、福建省先进基层党组织、福建省思想政治工作优秀企业。
南纺为什么能在全国纺织行业中异军突出,红杏出墙?
敢为人先,锐意改革。1985年,南纺率先挣脱计划经济体制的束缚,实行了承包经营制和厂长负责制,焕发了生机和活力,奏响了企业改革的第一乐章,赢得了企业发展的时间差。1994年,南纺又在南平市国有企业中率先实行了股份制,投身市场经济大潮,奏响了企业改革的第二乐章。1995年,南纺再出奇招,跨市租赁经营了濒临破产的邵武棉纺厂,经过三年经营,邵武棉纺厂实现税利1951万元,利润988万元,企业经济效益一举跃居全省同行业前茅,谱写了南纺企业改革第三乐章。1997年,南纺再出绝招,主动促成与福建天成集团的资产重组,让天成集团注资南纺当第一大控股股东,自己屈居第二,一举引来1.32亿元资金,使南纺总股本从5005万元增加到1.12亿元。此举不仅使南纺向上市公司迈出关键一步,更使南纺壮大了经济实力,南纺又成功地谱就了企业改革的第四乐章。
发展才是硬道理。南纺人最信奉邓小平的这句伟大名言,他们正在续写自己更多更美的乐章……
创名牌,科技争先。闽版PU革基布是南纺的拳头产品,南纺的生命线。这个产品从1985年在国内首家研制开发生产以来,至今已长盛不衰地经营了13年,市场占有率达40%以上,是全国规模最大、质量最好的PU革基布企业。闽版PU革基布被命名为福建省名牌产品。为了创立“闽牌PU革基布”这个名牌产品,南纺制定了“质量优质化,产品系列化,品种多样化,生产高效化”的技改目标,历年来,共投入资金2.4亿元进行十余项重大技术改造和技术引进,建成了一条具有80年代国内先进技术装备水平的PU革基布生产线,生产能力从1985年的300万米提高到目前的4500万米。近年来,南纺有16个新产品通过省级鉴定,其中被鉴定为具有国际水平的新产品5个,国内首创新产品5个,国内先进水平新产品14个。
以“四好”确保企业发展。南纺13年来的持续高速发展,得益于南纺有一个争创“四好”(好的领导班子、好的党员队伍、好的工作机制、好的工作制度)的党组织。公司党委坚持以邓小平理论为指导,坚决贯彻党的路线、方针、政策,坚定办好国有企业的信心,建设讲学习、讲政治、讲正气、善经营、会管理、团结协作、联系群众、廉洁公正、开拓进取的领导班子;坚持党要管党,从严治党的方针,在企业改革和发展中增强党组织和党员队伍的凝聚力和战斗力;坚持建立健全党组织参与重大问题决策和党管干部等有效的运行机制
和工作制度,充分发挥党组织的政治核心作用。南纺卓有成效的党建工作,受到了省市领导高度重视和赞扬。1997年7月28日,中共南平市委发出了《关于开展学习》一警一厂三村“先进事迹的通知”,其中一厂即是福建南纺股份有限公司。1998年5月12日,中共南平市委又做出了《关于在全市企业党组织中开展》学南纺创五好“活动的决定”。1998年8月,省委组织部也做出决定在全省国有企业党组中广泛开展“学南纺、创四好”的活动。
南纺股份有限公司党委书记、总经理邱金锦深有感触地说:“我们要以省市学南纺为动力,
把党建工作提高到一个新水平,把企业改革和发展推向一个新台阶,不辜负省市领导的期
望,无愧于全省学南纺这面旗帜。”
“三千八百坎,坎坎出黄金”。这个古老而美丽的传说,如今在三千八百坎下,已变成现实。南纺4000名职工正用自己勤劳的双手为社会创造出金灿灿的财富。1999年,一座投资1亿元的具有世界先进水平的针刺无纺布工程将建成投产。到2000年,南纺将形成总资产达5。5亿元,工业总产值10亿元,税利超亿元的集科工贸为一体的多元化集团公司。
南纺,人们从她的身上看到了中国纺织工作解困扭亏的曙光。 |
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