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我们需要一个怎样的建材市场？ 编者按：本报7月28日刊登的《规模小经营分散，购买者劳碌奔波——龙岩建材市场亟待整合》一文，在社会上引起了一定的反响，引发不少人的共鸣。他们纷纷致电本报，就岩城建材市场尤其是装修材料市场的现状和未来的建设发表看法，现摘登其中的一部分，希望广大读者继续就这个问题与我们共同关注。■集中的规模化大卖场， 实现所需货品的一站式购齐 市直工作的刘先生认为，无论从便利消费者还是优化商家经营环境以及提升城市功能层次方面来讲，我们都迫切需要一个一站式购齐的规模化专业大卖场，统一进行经营品种、门类分区，实现一站式购齐的消费愿望，免除劳碌奔波之苦。同时不少家装公司也希望集中经营大卖场，便于顾客选材和用材。 ■交通便利，配套设施齐全， 使购物真正成为一种享受 白领一族、事业有成的肖女士认为规模化的大卖场要具有停车、休闲以及交通等方面的便利条件和设施。使购物轻松、写意。商场应该有明确的定位，既满足一般大众的装修需要，还要有能代表家装时尚的产品展示等活动。使人们不用走出岩城，就可以领略到时尚的家装潮流信息。 ■商家诚信经营， 对消费者有很好的品质保证 李先生认为商家诚信经营，能够使顾客在整个大卖场买到的每一件物品都得到品质和服务上的信心保证。现在建筑装饰材料市场鱼目混珠，很多情况下消费者上了当而投诉无门，如果有实力的商家能在消委会的组织下实行先行赔付制度，就能改变消费者在受到不公正对待时的被动地位。反过来讲，商家敢于提出这样的承诺，也证明了商家的实力和信誉。这也是让消费者真正地轻松安居。 ■降低经营成本， 更多地让利给消费者 搞建材经营的郑先生说，有这样的大卖场是顾客和商家的共同心愿。出现一个专业化的大卖场是市场发展的必然。对于我们这些经营商户来讲，实力有限，为了多拿生意而四处开店是不现实的。就算开了，高昂的经营费用也还是要平摊到商品售价中去，对岩城的消费者还是没有吸引力。假如把开分店的精力用于一家能够网住大部分顾客的店子，那我们的经营成本自然就下来了，消费者和商家都能得利，这也是为什么专业化大卖场卖价更低，而商家反而发展更快的原因。 ■实现经营层次的提升， 实现多方共赢 经营建材的王先生说，相对于其他城市，我觉得龙岩的建材生意很难搞，投入大、获益少、店子开得多，经营方式还是老一套，没有什么新的发展。市场发展的大方向肯定是以消费者为中心，几方共存共赢来不断改变市场形态的，从最早的单门单店，到建材一条街，再到建材批发市场，直到现在的大型建材超市和大型专业卖场占据8成的销售份额，这是一个不断发展的过程。岩城虽然也出现了几家“建材超市”，不过品种和规模十分有限，但表明大家都认同这样一个发展方向。我期待这样的专业化大卖场出现。来真正改变和提升龙岩建材的经营格局和层次，最终达到几方共赢。 ■鼓励和引导集中经营， 改善城市功能和形象 在交易城工作的陈先生认为，交易城作为市委市政府直接参与建设的以市场为中心的大型工程，在引导闽西市场交易格局和形态上日显威力。尤其是家私、家电、服装等版块的成功经营，使人民生活获得了便利和实惠，商家的经营更加集中，形成了磁场效应，赚钱更容易了。在交易城内，凡是形成规模化经营的片区房价都水涨船高，大幅度上扬。通过引导使市场行为得到规范和提高。但建材行业的经营模式多年来一直没有什么改观，相对于日新月异的城市建设显得落后，跟不上步伐，不少店面影响市容市貌，我们迫切需要一个集中经营、层次提高的专业大卖场。这对于改善整个城市功能和形象以及提高知名度都有很大影响。
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