责任状落实责任状？

　　签订责任状的同时，即将任务分解了，也将责任落实了。不少同志可能就认为，这事已经妥当地布置下去了，哪一级、哪个环节出了问题，就严肃查处哪一级、哪个环节。可问题在于，如果大家都以这样的态度对待工作，都以为签了责任状就万事大吉，那么投入到实际工作的力量往往就十分单薄，千斤重担可能就由几个根本摸不着北的闲杂人员来承担，结果就容易出现“以责任状落实责任状”的空架子。如此，发生事故、出现问题是正常，不发生事故、不出问题才是怪事。

　　责任状不是推卸责任的“护身符”，更多的是一种义不容辞的责任。签订责任状，贵在落实责任状。窃以为，责任状工作机制还要进一步完善起来。譬如加强事中的监管，根据行业特点定期进行检查，对苗头问题和隐患要“小事化大”，严格按照要求采取整改或关停等措施。对于责任状的责任单位和责任人，也要常抽“鞭子”，使其态度端正起来、重视起来，使更多的力量通过责任状的工作机制形成有效聚合，产生更强的工作推动力。