莫植“数”造“零”

　　又到了一年一度的植树节，许多单位纷纷组织员工上山义务植树。前人种树，后人遮阴，树是留给后人的绿色存折。义务植树，用实际行动改善我们赖以生存的生态环境，建设美好的绿色家园，这无疑是一件功在当代、利在千秋的好事。但毋庸讳言，一些地方也存在着“年年植树不见树”或“年年植树树不多”的怪现象。种下去的树苗“一年绿、二年黄，三年就去见阎王”。植树造林，流于走形式，报数字，一植了之，疏于后期的管理和养护，植树造林由此变成植“数”造“零”。

　　“三分种七分管”是植树造林的经验之谈。可在许多地方，每到植树时节，人们把树栽上后就不管了，结果是种得多活得少，不仅浪费了大量人力、物力和财力，而且影响了群众义务植树的积极性。

　　笔者建议，义务植树也要建立造林绿化的后期评估、监督奖惩机制，扭转“重种轻养”倾向，切实提高植树造林的管理水平和实际效果。不以植树多少论英雄，提倡用成活率、养护质量看实绩；不搞表面文章，注重实实在在干，切忌一边在播绿，一边在毁绿，陷入年年播绿不见绿的恶性循环！