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阶段性与阶“断”性 余勇生
大凡工作开展了一段时间之后,在工作报告中,大多有一句“取得了阶段性成果”云云。取得了工作成果,固然令人欣喜,然而在发布“取得了阶段性成果”之后,有些人的工作精神便开始松懈了,更有甚者,索性搁置不理。这种虎头蛇尾的工作方法,实在有害。 有些地方,在工作的开头都很重视,成立工作领导小组,制订工作实施方案,大张旗鼓地宣传发动,一旦到了工作的中后期便草草收兵。形成了一个明显的“阶断性”局面。 “阶断性”导致了工作上的不连续性,不彻底性,致使一些本属“急性”的转为“慢性”,问题反复反弹,恶性循环,以致难以根治。 把工作从头到尾做好,需要一股韧劲和耐心,更需要有一种对工作高度负责的态度。我们干工作不是为了摆花架子,而是为了解决实际问题和不折不扣地完成各项任务。因此,必须把旺盛的工作热情保持在工作的全过程,从而保证各项工作的质量,真正把工作做好,抓实。
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