`武平著力提高農業生產力水平
瞄準周邊縣份前列位置`

`我市縣級人大代表選舉圓滿結束　共選出人大代表1447名`

`簡訊`

`圖片新聞`

`永定提出開放型區域經濟發展戰略
力爭五年成為全省山區強縣`

`吸取今年全國南北洪災教訓
我市各地進行大規模河道清障`

`圖片新聞`

`轉換機制加強管理
多管齊下減少支出
漳平菁林公司半年節支上百萬元`

`呼喚“紅袖章”
凌 一`

`統籌安排保重點
上下協力攻難點
上杭確保年度目標實現`

轉換機制加強管理
多管齊下減少支出
漳平菁林公司半年節支上百萬元

　　 本報訊 漳平市菁林有限責任公司自今年5月初在閩西林業系統率先實行政企分離以來，嚴格按市場經濟規律和現代企業制度進行管理運作，至11月底，該公司及其所屬18家企業共減少招待費、話費、小車費等非生產性支出110多萬元。
　　 據菁林公司總經理汪長健介紹，菁林公司從成立伊始，就注重按市場經濟規律和現代企業制度強化企業內部管理，徹底轉換經營機制。公司針對下屬基層單位點多面廣規模小、占用資金多，各項非生產性費用支出大等問題，壓縮精簡機構，實行定員定崗定編；取消基層單位法人資格，實行“統一核算、統一經營、統一納稅、分段管理”的經營體制和核算體制。制定出台了工作紀律、考勤、招待費管理、通訊工具及補貼標準、內部會計核算、資金管理辦法等300多條管理措施，千方百計減少各項非生產性支出。全公司報停小車10輛，封存手機13台，辦公電話全部改用磁卡定額包干，招待上級領導或客戶原則上不進酒家而進食堂，并嚴格按接待標準用餐。現有的19輛小車全部定點定額維修。
　　 菁林公司采取的新機制新舉措有效地控制了其非生產性支出，僅半年時間就節省小車費用41萬元，電話(手機)費用33萬元，招待費用42萬元。
　　 (陳仕茂)