閩西日報

`勵精圖治再創業　　重訪連城縣文亨鄉
本報記者林興華範波`

`統計數字虛不得
黃海英`

`大溪鄉千方百計確保農民增收
抓科技拓市場幫銷售`

`證明你的身份明白你的職責知道你的去向
漳平機關推行辦事公開制度`

`龍石空洞亂采石引起市領導高度重視
有關方面和部門已抓緊處理`

`羅意珍當選人大常委會主任
謝小建當選縣長
羅土卿當選為政協主席`

`拆牆見綠美化岩城
本報記者鄭秋生謝建平攝影報道`

`岩山鄉圍繞農民增產增收目標
因地制宜抓特色完善服務促發展`

`謝冠球當選人大常委會主任
黃福清當選縣長
劉其炎當選政協主席`

勵精圖治再創業　　重訪連城縣文亨鄉
本報記者林興華範波

　　編者按：1997年7月，在“推進閩西新一輪創業”大討論中，本報一版曾刊發連續報道《文亨，為何錯失良機》，對影響連城縣文亨鄉經濟發展的現象作了全方位的剖析。一年半過去了，本報記者再次前往追蹤采訪，發回了本篇報道。相信“文亨現象”對其它鄉鎮會有所啟發。
　　痛定思痛，文亨人不甘落後
　　在落成不久的鄉財政所大樓會議室，鄉黨委書記江桂林打開了筆記本，還未開口介紹，筆記本里夾著的一疊泛黃的舊剪報就先引起了我們的注意。原來，一年多來，他一直把登有《文亨，為何錯失良機》的報紙帶在身上。
　　 “當時壓力很大，被公開批評，誰心里都不好受。但是，承認不足，正是為了奮起直追，迎頭趕上。”江桂林告訴我們，黨委會上，大家對照文章進行深刻的反思，又發動全鄉干部群眾開展“如何加快文亨發展”的大討論，黨委政府提出了“一年打基礎，二年要起步，三年要發展，全面推進新一輪創業”的總體思路，并一步一步實施。為了改變基礎設施滯後的狀況，他們投資50多萬元，建起了10千伏安的電力開關站，解決了用電難的問題，還加快了日產4000噸的自來水廠前期準備工作。針對全鄉人均耕地超過一畝，又是市里十個商品糧基地鄉鎮的實際，他們加強了農田水利建設和1500畝噸糧田建設，投資428萬元實施萬畝旱片工程建設，使保灌面積達到15000畝，有力地夯實了農業基礎。
　　在星光果場，我們看到，15畝年出苗30萬株的高優新特早熟品種苗木繁育基地已經建成，幾十種外引品種正在進行適應性試驗。分管科技的副鄉長湯炯鋒介紹說，目前全鄉農業的科技含量大大提高，五新技術得到推廣，初步形成了以早市蜜桔、美國臍橙為主導品種的果、牧、沼氣相結合的千畝綜合生態果林基地。去年全鄉種植地瓜8000畝，有一定規模的地瓜加工戶已有200多家。
　　主動造勢，培育經濟增長點
　　文亨鄉地處連城縣南郊，有得天獨厚的地理優勢。過去，“未栽梧桐樹，難得鳳凰來”，不僅縣外資金引不來，連本地個體私營經濟發展也很緩慢。到1996年，個體私營企業的年產值才534.7萬元，
　　為了加大招商引資力度，他們主動造勢，培育新的經濟增長點。他們抓住改造“三角坪”建連城南大門的機遇，引資投資45萬元，架設了1.4公里長的路燈。由于連城十里商業街文亨段亮起來了，街道兩旁的店鋪也隨之陸續蓋起來，并開始營業。為了引導農民進入市場，他們以新村建設為依托，第一期規劃了3800平方米的土地建市場。當這個項目啟動困難時，鄉里再次投資25萬元，鋪好了水泥路，完善了水電等基礎設施。結果不到幾天，這里就熱火朝天地開始基建了。
　　當我們進入連城的南大門時，只見20米高的高腳燈華光四射，文亨段的夜晚，街道亮如白晝。文亨商業街和正在興建的農貿批發市場將成為連城縣重要的商品集散地，輻射到周邊縣市。
　　鄉長李輝告訴我們，兩年間，該鄉用于改善基礎設施的投資就達378萬元，鄉鎮企業和個私企業得到了迅速發展。1998年，鄉企總產值11360.6萬元，比1996年增長54.4％；個體工商戶已發展到293戶，產值達到7513萬元。財政收入從1996年的244.8萬元，增長到去年的383萬元，1997年度被評為市鄉鎮企業稅金增長先進單位。農民年人均純收入從1733元增加到1998年的2450元。
　　加強管理，勤政廉潔樹形象
　　兩年前，李鄉長上任的第二天，酒家飯店的催款人就找上門來，收集發票細細一算，僅招待費欠帳就有21萬元。全鄉計生率為43％，已兩次扛流動“黃”旗。查找原因，根子就在于管理制度建設和干部作風建設。
　　于是，一系列強化干部思想作風建設的活動開展起來了，各種管理制度也很快出台了，所有工作都有了考核獎懲標準。他們嚴格按接待標準接待，堅決杜絕吃喝風，來客全部在食堂就餐。他們對電費、電話費、會議費、小車使用費進行了定額限量管理。特別是計生工作有了嚴格的管理辦法。李輝告訴我們，1997年，鄉政府招待費比1996年節省了11萬元，去年，又比上年節省了7.8萬元，不欠一分錢招待費帳。由于加強了電話管理，電話費一年也節省了4.2萬元。
　　為了徹底甩掉計生落後帽，文亨鄉立足加強計生網底建設，夯實了基層基礎工作，使全鄉的計生整體水平穩步提高。他們不但強化領導掛鉤負責制和計生中心戶長建設制，而且還派出多批人到廈門、福州、廣東等地跟蹤落實計生對象，1998年計生率達到92％，為創建計生先進單位奠定了基礎。
　　