`猪用饲料添加剂中抗生素和激素的大量使用
引起了人们的重视，科研工作者希望研制出
无毒无公害的微生物饲料添加剂取代它，
我市在这一方面取得了一些成绩
“绿色猪肉”即将登上餐桌
本报记者 陈斯斌`

`我市林业经济体制改革拉开序幕`

`连城寿险收入破千万元大关`

`图片新闻`

`溪口百万公斤柑桔销售一空
柑桔综合服务站帮大忙`

`善抓管理的当家人
——小记大同沟煤矿矿长王建远
汤升葵`

善抓管理的当家人
——小记大同沟煤矿矿长王建远
汤升葵

　　 提起大同沟矿矿长王建远，干部、职工们无不翘起大拇指，称他为善抓管理的好当家人。
　　 自1997年上任伊始，他就雷厉风行地进行整顿劳动组织，压缩二、三线工作人员。本着精干、高效的原则，他和班子成员一起科学设岗定编，实行择优选聘、竞争上岗，大力推行满负荷工作法，杜绝因人设岗现象，大大降低了用人数。1997年该矿净减172人，合并一个岗位，撤掉两个岗位；去年净减6人，转岗分流11人，合并三个岗位，撤消一个岗位。万吨用人数由1996年的48人降到去年的38人；职工人均收入由1996年的0.92万元提高到去年的1.13万元，其中仅去年的年终效益奖就是1996年的4.8倍。当家两年就让职工信服了他的管理才能。
　　 1998年该矿主要开采的三段煤层煤质差，计划成本高达111.07元/吨，比售价102元/吨高出9.07元，按年产8.5万吨计，将亏损77万元。而上级要求该矿在确保工资、奖金正常发放的情况下，不盈不亏，生产经营任务十分艰巨。为此，他把降低吨煤成本作为主要工作来抓，大力推行成本倒算法，落实成本控制责任制，加强成本考核，实行成本否决。尤其是在材料成本控制上，他亲自把好采购和出仓关，防止了材料积压和流失。特别是在去年下半年，发动职工开展群众性修旧利废工作，回收复用材料总额达32万元，使吨煤材料耗下降2.12元，平均吨煤成本下降3元，节支近30万元。
　　 狠抓煤质提高和煤炭销售是王矿长管理经营的重头戏。为提高煤炭等级，他亲自参与从采面拣矸、井口捡矸到煤台筛选的一条龙管理，使煤炭含灰份率比去年下降了4.6个百分点，煤质比计划提高一级半，仅此一项增收20多万元。在销售市场疲软、货款回笼困难的情况下，他深入广东、闽南各地联系客户、了解行情、收集信息，并做到价宜质优服务好，使该矿的煤炭受到客户青睐，去年地销煤近9000吨，超额完成上级下达任务，而且货款全部回笼，增加了企业收入。
　　 作为一名当家人，他努力为职工多办实事，积极改善矿区环境和职工居住条件，把管理成效转化为职工福利。在他的努力下，1997年为职工办好了包括更换旅馆化用品、方便用水用电在内的8件实事；去年，改造职工住宅使住房成套率达98％，开通可收看17个台的闭路电视加密频道……
　　 在他的带领下，1997、1998两年大同沟煤矿都超额完成上级下达的利润指标。年终岁首，王建远又为新的一年企业发展而盘算着。