`“建筑之乡”的铺路石
——记饶才富式省农行优秀营业所主任阙树华
丘卫平 王瑞溪`

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苏邦煤矿一号井创利百万元`

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开发产品 开拓市场 深挖内潜
苏邦煤矿一号井创利百万元

　　 本报讯 苏邦煤矿一号井依靠开发产品、开拓市场和深挖内潜等办法使企业焕发出生机和活力。去年该井虽然比1997年少产煤2万多吨，但由于煤炭质量的提高，获得较好的效益，创利润100多万元。
　　 去年初，该井因煤炭滞销被迫停产、限产，一季度亏损达94万元。对此，该井组织了由分管销售的党总支书记带队到广东和本省的晋江、石狮、泉州等地调研市场。回来后，他们调整经营方式，改变原来产品单一现象，开发出大、中、小块煤，煤丁，粉煤头等多品种煤炭，以满足客户对煤炭不同品种的需求。下半年，又针对受自然条件限制，井下块煤减少问题，积极开动脑筋，寻找新的经济增长点，对所有统煤进行过筛、精选，月卖粉煤头200多吨、煤丁100多吨，仅此一项月创利2万多元。
　　 同时他们加强科学管理创效益。从4月份开始，该井通过全面实施作业成本核算，对成本构成的各环节进行全过程的跟踪、考核管理基础上，又把管理责任从矿领导和部门进一步细化到队、班组和个人，形成各环节人人抓成本控制的局面。吨煤成本比计划降低1.32元，比1997年降低4.71元。其中采掘队实行材料承包，超用按100％扣罚，节用按50％奖励一项，年节约资金就达20多万元。对井下大型机电设备实行租赁管理一项，年增收10余万元。
　　 此外，该井还狠抓了煤质管理，严抓工作面半煤岩分爆、分装管理，提高伪顶厚煤层回采单价，鼓励职工迎头拣矸等把好井下关。并通过地面调度人员24小时对出井煤车进行车车验收，发动机关人员到井口进行中、晚班抽矸检查，发现超标一律扣罚并当天在井口通报检查结果，使职工的责任心得到加强，煤质得到提高。去年煤质平均达2级以上，比1997年提高了一个等级，仅此年创效益达 37万元。由于煤质好，该井煤炭销售渠道逐步拓宽，很多客户到龙岩采购煤炭时指定要该井的煤炭。
　　 (陈镜泉)