閩西日報

`文摘`

`“建築之鄉”的鋪路石
　　記饒才富式省農行優秀營業所主任闕樹華
丘衛平王瑞溪`

`開發產品開拓市場深挖內潛
蘇邦煤礦一號井創利百萬元`

`簡訊`

`漳平工務段抓“冷門死角”保春運安全`

`武平信用聯社為發展非公有制經濟
發放貸款4821萬元`

“建築之鄉”的鋪路石
　　記饒才富式省農行優秀營業所主任闕樹華
丘衛平王瑞溪

　　在上杭縣才溪這塊紅色土地上，無論是鄉村干部，還是樸實的鄉親，都把農行營業所主任闕樹華譽為才溪“建築之鄉”的鋪路石。
　　闕樹華已五十開外。他是一個苦水里泡大的農民後代，三歲死了母親，四歲沒了父親，這個孤兒，從出生到成人被輾轉過了三個家。他常常感慨地說：“我從小沒了父母，是才溪的父老鄉親東家一口粥，西家一夾菜把我喂養大，又是共產黨撫養了我，扶我上完初中，把我這位無依無靠的窮孩子培養成了一名國家干部。可以說，我的一切都是黨給的，都是才溪的父老鄉親們給的。我理應盡我的心力回報黨，回報鄉親!”
　　才溪是聞名遐邇的紅土地，土地革命時期全鄉88％的青壯年男子參軍參戰，被譽為“中央蘇區第一模範鄉”。才溪又是片英雄的土地，全國僅有的三個“將軍之鄉”之一。然而，由于長期受“左”的影響，加上資源貧乏，時光到了1986年，才溪的人均收入才區區136元，是省定的貧困鄉。才溪“九軍十八師”的老將軍們每每回鄉探親，總不免為家鄉的貧困而大發感嘆。
　　喝才溪水長大的闕樹華，對才溪的山山水水是那麼熟悉，他的腦海里時常縈繞著一個問號，怎樣利用銀行這一調節經濟的杠桿為家鄉的發展出一份力，為鄉親父老脫貧盡一份心。
　　八十年代後期，他在才溪相鄰的南陽營業所當主任。一天，他回才溪老家探親，目睹了這樣一幕：一輛嶄新的轎車停在一間破舊的祖傳老屋前，引起一陣騷動。因為車上下來的不是以往所見到的老將軍，而是土生土長的才溪農民　　一位率先闖深圳靠打井起家的王姓老板。是啊，才溪雖然沒有什麼資源可供開發，但才溪的“三千榔頭八百斧”的傳統手藝不就是一條很好的致富門路嗎?
　　 1989年秋，闕樹華調任才溪營業所主任。當領導找他談話時，他沒有二話。因為他心里正燃燒著一團扶持家鄉建築業、造福鄉親的烈火啊!
　　 “沒有調查就沒有發言權”。闕主任牢記著毛主席當年在才溪鄉調查時寫下的這句名言。他到任的第二天，就邀上信用社主任走村串戶，在才溪建築公司一坐就是一天。半個月後，一份題為《發揮所社整體功能，扶持建築業發展》的調查報告就放在了鄉黨政負責人的案頭上，報告還附上了具體的扶持措施。闕主任的報告很快得到黨委、政府的首肯，他們經過深入的調查研究，認為切實可行，隨後召開黨委擴大會議，制訂出鄉、村、聯戶、個體“四輪驅動”發展建築業的實施方案。鄉黨政的支持，無疑給闕主任心中的扶持之火燒上了一把油。按行社當時的分工，他心中擬定了農行扶集體、信用社扶個體的雙翼扶持方針。闕主任主持召開所社員工會議，專題研究扶持建築業發展的問題。他語重心長地對大家說，我們才溪人民當年為了共和國的誕生作出了巨大的犧牲，今天，黨給了我們老區人民富民政策，我們才溪有自己的“三千榔頭八百斧”，鄉親們所缺的不是膽識，更不是技術，他們最需要的是啟動資金，我們銀行有責任扶持他們發揮優勢，早日脫貧。共識形成後，闕主任一方面向上級要規模要資金，一方面積極廣開門路自籌資金。1989年以來營業所儲蓄每年以百萬元的幅度遞增，資金實力大大增強，才溪所社真正成了才溪四千多建築大軍的資金後盾。
　　才溪建築工程公司，是個老牌建築企業，1989年以前發展緩慢，工人才500余人，年產值在300萬元上下徘徊。闕主任心中明白，雖然公司工人數占全鄉建築大軍的比例不高，但公司是才溪建築業發展的龍頭。整個八十年代，才建公司每年吸收初、高中落榜生二、三百人，這一批批青年人通過老師傅的傳幫帶，三五年後成了技術骨干，他們或自組建築隊，或獨闖深圳、下海南承接工程，公司每年為才溪建築大軍提供一大批生力軍，享有才溪的“黃埔軍校”之譽，在才溪建築業發展中舉足輕重。因此，闕主任為了支持建築公司的發展壯大花了不少心血。或與公司負責人一道研究公司發展規劃，參與參謀管理，提供金融咨詢服務，或與所社信貸員一起到公司下屬工程處、施工隊開展調研，住工棚、上工地，把有限的扶持資金用在刀刃上。才建公司在闕主任的扶持下迅速發展，1990年公司擴展到三個工程處、十個工程隊，工人發展到1200多人，年產值達1000多萬元，稅利超過百萬元，成了鄉里的財政支柱。才建公司以質量求信譽，以信譽求發展，得到各級管理部門和客戶的一致贊譽，1993年榮獲中國集體建築企業協會質量管理最高獎　　金屋獎。看著公司一天天發展壯大，看著公司每年匯回的200多萬元工人分紅，人均近3000元的收入，看著工人們領著一疊疊的鈔票走出銀行大門，闕主任臉上露出了欣慰的笑容。
　　 1992年初春，鄧小平視察南方講話吹響了加快改革開放的進軍號，也給才溪的建設者們創造了一個更好的發展空間。身為所社黨支書，闕主任多次組織所社員工反復學習講話精神，增強了開放膽識，確立了抓住機遇、盡力為建築業提供資金扶持的工作中心。所社采取驗證承包合同，落實擔保抵押，大額及時上報、大膽支持承包的辦法，并與信用社主任一道，南下深圳、東莞、惠州等地現場考察，認真做好貸前調查，取得了大量翔實的第一手資料，使決策有了可靠的依據。
　　源源不斷的資金扶持使得才溪5000多建築大軍如魚得水，憑著祖傳的精湛技藝和與生俱來的拼搏精神在江西、廈門、廣東沿海等地大顯身手。深圳“錦繡中華”、“民俗文化村”、“世界之窗”等規模浩大的給排水工程，廣東南方最高達65米的蘑菇型水塔、全國首家海水淡化工程等，都是才溪人的杰作!
　　就在才溪人的一件件非同凡響的建築作品在南方大地不斷崛起的時候，一批百萬、千萬富翁也如雨後春筍層出冒尖。據不完全統計，才溪4860多戶人家中，多達90％的農戶參與建築業，而資產達千萬元以上的就有10多戶，百萬元以上的有150多戶，十萬元以上的近1000戶，人均年收入萬元以上的超過500戶，每年匯回的款項就近2000萬元。從該所的儲源來看，80％以上來自建築業，實現了投放　　回籠　　積累　　再投放的良性循環。才溪鎮1996年率先步入全省小康鎮行列，國務委員陳俊生視察才溪，贊揚才溪人民不愧是“‘將軍之鄉’的新一輩”。
　　每當春節來臨，由轎車、客車組成的車流魚貫駛入才溪。就在闖蕩在外的才溪人回家團圓之際，也就是我們的闕主任最為忙碌之時。他走村串戶、溝通信息、排憂解難、宣傳儲蓄。客戶們緊緊拉住闕主任的手：“闕主任，就念當年你扶我們上路這份情，我們還能拿到別處存嗎?”是的，才溪所比1989年增長10倍達2700多萬元的儲蓄存款，從某種意義上講，是闕主任的人格力量吸引來的。
　　每年元宵剛過，才溪集鎮五里長街經常停滿了一溜溜的大車、小車。一長溜父送子、妻送夫的人群，親人與遠行的兒女依依惜別的壯觀情景，絲毫不亞于當年他們的祖輩送子送郎參軍支前的動人場面。每當此時，闕主任總是早早地趕到這里，為建築大軍的遠行送別。他心里沒有其它追求，只希望這支建築大軍更為壯大，為家鄉經濟建設作出更大貢獻。
　　