閩西日報

`文摘`

`“建築之鄉”的鋪路石
　　記饒才富式省農行優秀營業所主任闕樹華
丘衛平王瑞溪`

`開發產品開拓市場深挖內潛
蘇邦煤礦一號井創利百萬元`

`簡訊`

`漳平工務段抓“冷門死角”保春運安全`

`武平信用聯社為發展非公有制經濟
發放貸款4821萬元`

開發產品開拓市場深挖內潛
蘇邦煤礦一號井創利百萬元

　　本報訊蘇邦煤礦一號井依靠開發產品、開拓市場和深挖內潛等辦法使企業煥發出生機和活力。去年該井雖然比1997年少產煤2萬多噸，但由于煤炭質量的提高，獲得較好的效益，創利潤100多萬元。
　　去年初，該井因煤炭滯銷被迫停產、限產，一季度虧損達94萬元。對此，該井組織了由分管銷售的黨總支書記帶隊到廣東和本省的晉江、石獅、泉州等地調研市場。回來後，他們調整經營方式，改變原來產品單一現象，開發出大、中、小塊煤，煤丁，粉煤頭等多品種煤炭，以滿足客戶對煤炭不同品種的需求。下半年，又針對受自然條件限制，井下塊煤減少問題，積極開動腦筋，尋找新的經濟增長點，對所有統煤進行過篩、精選，月賣粉煤頭200多噸、煤丁100多噸，僅此一項月創利2萬多元。
　　同時他們加強科學管理創效益。從4月份開始，該井通過全面實施作業成本核算，對成本構成的各環節進行全過程的跟蹤、考核管理基礎上，又把管理責任從礦領導和部門進一步細化到隊、班組和個人，形成各環節人人抓成本控制的局面。噸煤成本比計劃降低1.32元，比1997年降低4.71元。其中采掘隊實行材料承包，超用按100％扣罰，節用按50％獎勵一項，年節約資金就達20多萬元。對井下大型機電設備實行租賃管理一項，年增收10余萬元。
　　此外，該井還狠抓了煤質管理，嚴抓工作面半煤岩分爆、分裝管理，提高偽頂厚煤層回采單價，鼓勵職工迎頭揀矸等把好井下關。并通過地面調度人員24小時對出井煤車進行車車驗收，發動機關人員到井口進行中、晚班抽矸檢查，發現超標一律扣罰并當天在井口通報檢查結果，使職工的責任心得到加強，煤質得到提高。去年煤質平均達2級以上，比1997年提高了一個等級，僅此年創效益達 37萬元。由于煤質好，該井煤炭銷售渠道逐步拓寬，很多客戶到龍岩采購煤炭時指定要該井的煤炭。
　　 (陳鏡泉)
　　