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1999年8月9日 |
转机建制脱困境扶优扶强出效益上杭国有工业利润增长2.6倍 本报讯 上杭县通过不断对国有工业企业实施产权制度改革、扶优扶强和开展“学邯钢”活动，增强了企业活力，提高了企业的竞争力，经济效益成倍增加。据统计，上半年该县国有工业企业完成销售收入1.38亿元，增长37.95％，实现利润1186.77万元，增长2.6倍。八十年代末，该县有国有工业企业34家，随着市场经济的发展和其它经济成份企业的崛起，该县国有工业企业规模小、机制不活、产品市场竞争力低的弊端逐渐显露出来。为了促进企业摆脱困境，该县紧紧抓住产权制度改革为突破口，按照“一厂一策、分类指导”的原则，把国有工业企业分成“抓大搞活”、“转制促大”、“放开搞活”、“关停并转”四种类型，先后对25家国有企业采取公司制、股份制、租赁、承包、兼并、破产、关停等整厂改制措施，企业面貌发生巨大变化。1995年开始，县装饰板厂处于停产状态，1997年该县招商引资，将该厂租赁给港商和县郭车石灰石矿，合资成立上杭县三龙装饰材料有限公司。该公司安排了原厂职工100人就业，通过开发新产品，如今生产非常红火，今年上半年创产值1330万元，增长325％，实现利润131.83万元。县棉纺厂由于设备陈旧，长期处于亏损和半停产状态。去年该县采取厂房出租等办法开展招商引资，盘活了2.6万平方米厂房等资产，新办了5个企业，投资额达1200万元。上半年有3家企业投产，下半年还有2家企业投产。这5家企业可提供1000个再就业岗位，新增产值6300万元。县变压器厂经过股份合作制改造成立了闽西天龙变压器有限公司，该公司通过加强产品质量管理，提高了产品的市场竞争力，上半年销售收入增长68.4％。 同时，该县对闽西紫金矿业集团公司、县造纸厂、县金鑫实业总公司等6家规模较大、基础较好的国有工业企业实施扶优扶强，采取“优先进行改制，率先建立现代企业制度；优先安排技改，提高企业技术含量；优先鼓励兼并，实现资本扩张；政府优先让利，增强企业实力；领导优先挂钩，重点服务协调”的政策，以促使企业发展壮大。闽西紫金矿业集团公司1992年成立时资产不足100万元，被确定为扶优扶强对象后，先后由政府安排兼并了3家企业，每年减免规费几百万元，连续扶持实施了4期技改，资产迅速扩张到1.65亿元。县委、县府主要领导还亲自挂钩该公司，帮助企业治理矿山秩序，协调处理与周边乡镇关系。在政府的扶持下，如今该公司采矿量居全国第一，产金量居全省第一。上半年产值又增长105.6％。并且积极深入开展“学邯钢”，向管理要效益。上半年，县造纸厂在原料上涨，造成成本大幅提高的情况下，组织职工挖潜革新，大做节能降耗文章，使吨纸电耗成本下降58.78元，效益明显提高。 (本报记者 邱国进)
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