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1999.9.6 |
分类指导 因厂制宜 武平近七成国企完成改制 本报讯 武平县采取分类指导，因厂制宜的办法，稳步推进国有企业改革。至8月底，全县有23家国有企业进行了各种形式的改制，占全部国有企业的676％，大大增强了企业的活力。去年以来，该县围绕三年改革与脱困工作目标，针对企业产权结构、经营状况等不同情况，实施了股份制、租赁、托管、出售等多种形式的改革。县农垦水泥厂、县水泥厂、人造板总厂，由于前几年的低水平重复建设，产品销售不畅，加之债务负担沉重，他们便对这3家企业采取了向社会公开招标租赁承包的办法，使租赁基数比上轮职工内部承包分别增加128万元、87万元和39万元，而且还保证了大部分职工就业和防止国有资产流失。县林化厂、白水泥有限公司，产品质量稳定，市场前景广阔，为增强企业后劲，将2家企业分别加盟中国金龙松香集团公司和福建水泥股份有限公司。对县汽配厂采取转让闲置厂房和设备办法，引进外资100多万元，组建了台商独资企业，现已引进一套精加工设备并已开工生产。对百货公司、五交化公司、饮服公司采取以资抵债、出售、拍卖等形式进行改制，并采取经济补偿的办法解除职工的劳动合同，目前3个公司已妥善分流在职员工246人，正着手进行资产重组。 (周宪坤 舒健 钟茂富)
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