德国工程师曼福雷·德布罗克是中国第一汽车集团的外籍技术专家，他在中国很多地方工作、生活过。他讲过这么一句意味深长的话：“谁是共产党员我一眼就能看得出来。”在他所经历的无论是合资谈判、技术培训还是后来到合资企业工作，他都发现，身边最努力、最能吃苦的往往都是共产党员。这个“发现”告诉我们一个道理，党员的先进性体现在平时的工作中、体现在方方面面。人们也往往通过对具体党员身上体现出的先进性的认识，来看我们党的作风、党的形象。
　　所以，党员要体现先进性，就需要做到：平时看得出来，困难面前站得出来，党和人民需要的关头豁得出来。要做到这一点，我认为关键还在于是否能达到“三个认清”：一是能否认清每个党员干部所从事的每项工作都是党的崇高事业的组成部分。我们党的事业是惠及亿万人民的共同事业，需要每个人的共同努力、共同奋斗才能实现，也正是由于千千万万个党员干部从“小事”干起，才能使我们党的事业不断走向成功、走向辉煌。二是能否认清每个党员干部都是党的崇高事业的辛勤建设者。广大党员干部要牢记党的宗旨和自己所担负的任务，经常想一想参加革命为什么，入党图什么，身后留什么，是否对得起党的培养，是否辜负了人民对自己的期望，自觉把党的事业视为生命，以高度的政治热情和责任感，完成党赋予我们的各项任务。三是能否认清以创新的精神干好本职工作就是对党的事业的最大贡献。创新不是一件轻而易举的事情，需要付出艰辛的汗水和辛勤的劳动。这不仅需要创新的勇气，更需要真抓实干的吃苦精神，坚持在实践中创新。只有确立这个标准，才能在工作中让人一眼就能看出来“谁是共产党员”。


　　　　　　　　　　　知政失者在草野
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　★向贤彪

　　“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”这是汉代政论家王充《论衡》中的一句话。意思是说，是否漏雨，在屋宇下的人最清楚；政策得失，老百姓的评说最重要。温家宝总理曾多次引用这句古话告诫各级干部，意味深长，发人深思。
　　群众中蕴藏着无穷的智慧，多身入“草野”，不仅可以丰富自己的政治智慧，找到解决诸多难题的办法，而且能够密切同人民群众的感情，谨防脱离群众的倾向。对于这些道理，许多同志口头上知道，但在实际工作中却又容易走偏。时下，一些人习惯于一只眼睁一只眼闭，睁着的眼睛瞄的是自己的“政绩”，因为它和升迁直接相关；而闭着的眼睛呢？略过的却是“政失”，久居庙堂之上，能不远离民间疾苦？偶一出门视察，也是前呼后拥，自然熟闻阿谀之声，如何能听到百姓对“政失”的弹议？这是一种让人忧虑的倾向，因为它不但会造成领导者的决策失误，还容易脱离群众，造成上下离心、干群离德。
　　作为领导者身入“草野”，首先要学会问，而且应该不耻下问。有些人向上级问，向专家问，或许并不难于启齿，要是向群众问，向下级问，那就很难说了。《东坡题跋》中记载了两件事。一件说，画家戴嵩画了一幅斗牛图，用锦囊玉轴装好，视为珍宝。可是一个牧童看了画却大笑说：“牛斗用力时，尾巴夹于两股之间，画上的牛却摇着尾巴，不像不像。”另一件则是：黄荃画的一幅飞鸟，颈和足都伸展着。有人指出：“飞着的鸟，要么是伸颈缩足，要么是伸足缩颈，没有都伸着或都缩着的。”东坡就这两个故事感慨地说：“君子是以多学而好问也。”不耻下问，把下问当作真知源泉，不论是在什么时候，对什么问题，都差不了大格。有一位革命老人曾语重心长地告诫人们：“要‘不耻下问’，要善于倾听下面的意见，先做学生，然后再作先生；先向下面请教，然后再下命令。”这是充满辩证法的，也是被实践证明管用的领导方法。
　　如今，要真正走下“庙堂”，走入“草野”，看到、听到真实的情况，不仅要同自己的“不深入”作风较劲，还不得不防部下的弄虚作假。有报道说，一位省委书记某次深入基层，觉得颇有成效，不料事后偶然得知，和他聊得颇欢、赞扬当地某些做法的老百姓，竟然是事先被“安排”的“专业户”。他甚为惊讶：我是随意下车，随意找人聊天的，居然还能事先“安排”？为此，他竟“一夜未睡好觉，感到担忧，甚至是害怕！”身为省委书记，竟被部下如此精心周密地与真实的基层群众隔绝，能不害怕？如此“演戏”，不仅会使党的政策失准、民主失据，更容易败坏党风民风，使群众对党和政府的信任度大减。
　　不管社会情形多么复杂，也不管弄虚作假“表演”得如何巧妙，能否听到真实的舆情，听到为政的得失，听到不打折扣的批评，关键还在于为政者自己的头脑要清醒。头脑清醒了，多了解情况，了解真实情况的办法就有了。比如，领导深入基层，不必提前打招呼，使惯于“安排”的人防不胜防；一旦发现有人刻意安排，就严惩不贷，甚至“永不录用”。如此严厉治假，谁还再敢拿鸡蛋碰石头？再比如，领导者交际的圈子再大些，不要只和董事长和总经理们交朋友，也不要只和当“官”的交朋友，应多交几个知心的老百姓，最好有下岗职工、农民兄弟。交了朋友，不光是他们有困难时送点钱物，在平时也要和他们经常走动，经常谈心，自然就能听到真实的情况和意见了。


　　　　　　　　　　常想想老百姓心中的我
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　★邢向

　　“金杯银杯，不如群众的口碑”。这个“口碑”，就是党员、官员在人民群众中的形象，就是背后让人伸出大拇指还是戳脊梁骨；看你是不是台上像孔繁森，台下像和珅。．形象不好，说话没人听，说了没人信。不少党员干部常常勉励自己“堂堂正正做人，清清白白做官，扎扎实实做事，公公正正执法”，把做人放在做官前面，也是因为形象更重要。
　　要在人民群众中有一个好的形象，就要经常扪心自问：有没有用自己的言行实践立党为公、执政为民的根本宗旨；有没有自觉按照“三个代表”的要求，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观、待遇观；有没有时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，恪尽职守、无私奉献，对人民群众亲如手足，把最广大人民的根本利益看得高于一切；有没有为人民掌好权用好权，无论在什么岗位、担任什么职务，都慎用人民给的权力，不以权谋私，因私害公，以情枉法？
　　同时，面对现代社会灯红酒绿的诱惑，面对日常生活纷繁庸扰的浮躁，能不能善于总结反面教训，不断反省警示自己，常思贪欲之害，常弃非分之想，常怀律己之心，常修从政之德，做到清正廉洁，质朴无华，淡泊平和，两袖清风。远奢侈，慎交友，重自省，严自律，守得住清贫，耐得住寂寞，抵得住诱惑，经得住考验，才会有一个好的形象。
　　在广大人民群众面前，有没有一个干净干事的形象、亲民爱民的形象、求真务实的形象，是我们能否取信于民干好工作的基础。焦裕禄、孔繁森、郑培民、牛玉儒，在人民群众心中那样高大，就是因为他们有着令人钦佩的高风亮节和人格魅力，就是因为他们在人民群众面前亮出党员牌子，干出党员样子，树立党员形象。


　　　　　　　　　　　莫学“列队毛毛虫”
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　★筱陈

　　曾经读过一个毛毛虫的故事：说的是有一种毛毛虫，叫列队毛毛虫。这种毛毛虫喜欢列成一个队伍行走。最前面的一只负责方向，其余的只管跟从。生物学家法布尔曾利用列队毛毛虫做了一个有趣的实验：诱使领头的毛毛虫围绕一个大花盆绕，其它的毛毛虫跟着领头的毛毛虫，在花盆边沿首尾相连，形成一个圈。这样整个毛毛虫都可以是队伍的头或尾。他们爬呀爬呀，周而复始，几天后，毛毛虫饿晕了，从花盆边沿掉了下来。
　　读了这个故事，在为列队毛毛虫的遭遇感到哀怜的同时，也有些怒其不争。谁该为列队毛毛虫的结局负责？是这支团队。在这个毛毛虫团队中，有的是“只顾埋头拉车，不抬头看路”的领路者，以及一批紧随其后的盲从者，为自己的生命划上了句号。
　　如果这件事只是发生在列队毛毛虫身上，心生怜悯，发一声感叹也就罢了，问题是，列队毛毛虫的这种现象，在现实生活中也依稀可见。
　　有一些干部，信奉“领导说的都对”，唯唯诺诺，言听计从，明知领导的一些想法不一定正确，决策可能有失误，也不愿意多说，只管执行，恰如列队毛毛虫，只管爬行，不问方向，这种现象，必然会导致一个团队缺乏生机与活力，也必然会降低一个团队的工作效率。
　　列队毛毛虫现象，无论对人才培养和事业的发展都是有百害而无一益的。落实科学发展观，构建和谐社会，都要求我们发扬民主，科学决策。一个团队要充满生机与活力，就要求团队中的领导者善于听取意见，团队中的成员既服从领导，但又不盲目。
　　服从与盲从最大的区分在于，服从是由原则为指导，坚持正确的，反对错误的，而盲从则是无原则，不清是非，盲目服从。我们应当坚持服从，摒弃盲从。一是要有服从之心，胸怀坦荡，不掺杂个人得失；二是要有服从之能，不断提高工作水平和能力；三是要有服从之胆，敢于坚持真理、坚持原则，反对错误；四是要有服从之术，讲究工作方式和方法，既要反对盲从，又要维护领导权威，保持团结，使团队充满生机与活力。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　本栏责任编辑/潇霖