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早在2014年,进入中国市场20年的直销巨头安利,就已感受到转型和变革的挑战,并开启了战略创新的探索,从数字化、体验化、年轻化到近期以拓展忠实顾客、培养年轻领导人为核心战略,安利走出了盘整期,重回业绩增长轨道。

安利进入中国经历长期快速发展后,面对外部商业环境变化,感受到转型和变革的挑战,安利开启了战略创新的探索,从数字化、体验化、年轻化到近期以拓展忠实顾客、培养年轻领导人为核心战略。安利基于中国社交媒体、电商、O2O社群经济、线上支付、物流体系的高度发展,安利快速完成了自己的战略创新和模式升级。

2018年9 月,“安利微购”正式上线。作为“直销基因”与互联网生态相融合的最新产物,这个简单、轻松、收益及时的社交化平台,为许多新的安利“创客”提供了创业机遇。除此以外,“安利微购”还与京东等企业合作,为创业者提供品质、物流及售后等三重保障。

 

安利的互联网+,不是重新搭建一个与直销渠道相冲突的电商渠道,而是要通过互联网为直销渠道赋能,为直销员插上互联网的翅膀。支持并鼓励营销人员将自己线下的人际关系搬到微信、微博上,通过线上线下的循环互动,提升沟通效率,拓展和巩固自己的“人联网”。

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在数字化经济崛起的今天,安利不断以创新的姿态保持着年轻与活力,现在,经过革新发展的安利不仅成为了优秀的直销公司之一,更是直销行业的奠基者和风向标。